System zarządzania łańcuchem dostaw odzieży RFID

1 Przegląd

W kontekście globalnym wiodące zagraniczne firmy z branży tekstylnej i odzieżowej przyjęły globalne strategie łańcucha dostaw, aby osiągnąć optymalną alokację zasobów i możliwości niezbędnych do uzyskania maksymalnych korzyści handlowych na całym świecie. Jednak chiński przemysł tekstylny i odzieżowy nadal znajduje się w żenującym statusie „światowej” fabryki. Cenione są tylko projektowanie i produkcja produktów, a system łańcucha dostaw, który jest niezbędny do wsparcia systemu produkcji odzieży, nie otrzymał należytej uwagi. Pod względem zarządzania łańcuchem dostaw i poziomu informatyzacji jest on znacznie gorszy od międzynarodowych marek odzieżowych pierwszej linii. duża luka. Zwłaszcza w ostatnich latach, wraz ze zmianami w branży tekstylnej i odzieżowej, ten brak racjonowania w łańcuchu dostaw poważnie nadwątlił zyski przedsiębiorstw, zmniejszył ich konkurencyjność rynkową i ograniczył ich zrównoważony i długoterminowy rozwój.

Z jednej strony stopniowy wzrost kategorii odzieży: ze względu na szybki rozwój wysokich i nowych technologii, wydajność produkcji firm odzieżowych uległa poprawie, cykl wymiany produktu został skrócony, a możliwości rozwoju produktów firm odzieżowych zostały stopniowo udoskonalone. Cykl życia produktów odzieżowych staje się krótszy: z perspektywy łańcucha dostaw, skrócenie cykli życia produktu zwiększa trudność strategicznego dopasowania w łańcuchu dostaw, ponieważ łańcuch dostaw musi śledzić popyt klientów w odpowiednim czasie i radzić sobie z niepewnością popytu na produkty odzieżowe. bezpieczeństwa i szybko dostosowywać plan produkcji, aby wytwarzać nowe produkty, które spełniają potrzeby klientów.

Ponadto szerokość i głębokość potrzeb klientów nadal rosną: zmiany w potrzebach klientów będą miały odpowiedni wpływ na niepewność potencjalnego popytu. Niepewność potencjalnego popytu odnosi się do niepewności części popytu, którą łańcuch dostaw musi zaspokoić, oraz cech popytu klientów. Jest to bezpośrednia konsekwencja niepewności łańcucha dostaw.

Jednocześnie proces globalizacji łańcucha dostaw odzieży przyspiesza: globalizacja łańcucha dostaw odzieży zapewniła lepsze i tańsze zasoby dla firm odzieżowych, ale także sprawiła, że firmy na całym świecie znalazły się na tym samym rynku, a te, które były chronione w przeszłości, krajowe przedsiębiorstwa muszą stawić czoła konkurencji ze strony producentów z całego świata, a konkurencja rynkowa nasiliła się. Jednocześnie, ponieważ obiekty łańcucha dostaw znajdują się w różnych lokalizacjach, przedsiębiorstwom w różnych węzłach łańcucha dostaw trudniej jest koordynować się ze sobą, a przedsiębiorstwa muszą dokonać bardziej precyzyjnego kompromisu między reakcją a rentownością.

Dlatego przedsiębiorstwa tekstylne i odzieżowe przyspieszają proces informatyzacji i tworzą wysoce zinformatyzowane systemy zarządzania łańcuchem dostaw. Zgodnie z indywidualnymi potrzebami mogą elastycznie konfigurować produkty, zapewniać zobowiązania, dostarczać na czas i szybko reagować na potrzeby klientów. zmieniające się wymagania, hobby i gospodarka zewnętrzna. Stało się bardzo pilną sprawą zapewnienie szybkości, wydajności, dokładności, integracji informacji i dzielenia się nimi w procesie informatyzacji zarządzania logistyką w konkurencyjnym środowisku.

W tym względzie Heilan House, jako znana marka w branży odzieżowej mojego kraju, była na czele branży w informatyzacji zarządzania odzieżą i optymalizacji procesów zarządzania łańcuchem dostaw.

2. Zastosowanie techniczne

Podobnie jak wiele krajowych firm odzieżowych, Heilan House bardzo wcześnie zdała sobie sprawę ze znaczenia mocy technologicznej i wcześnie zaangażowała się w zarządzanie łańcuchem dostaw reprezentowanym przez technologię kodów kreskowych. Sukcesywnie stosowała skanowanie kodów kreskowych na etapach wprowadzania do magazynu i inwentaryzacji. Ta metoda poprawia poziom informatyzacji zarządzania łańcuchem dostaw w pewnym stopniu. Jednak ze względu na słabą penetrację rozpoznawania kodów kreskowych, musi on zostać wykryty w stosunkowo niewielkiej odległości. Proces rozpoznawania kodów kreskowych nie może być odczytywany partiami. W procesie rozpoznawania kodów kreskowych występuje wiele błędnych odczytów. Ponadto informacje, które sam kod kreskowy może wyrazić, są zbyt pojedyncze. , charakterystyki określonego elementu garderoby nie mogą być bardziej opisane, Heilan House zdał sobie sprawę, że nadal istnieje wiele możliwości poprawy w zarządzaniu informacjami w łańcuchu dostaw odzieży.

Technologia UHF RFID to nowa technologia automatycznej identyfikacji, która po raz kolejny zrewolucjonizowała model zarządzania łańcuchem dostaw w firmie Cloprzemysł rzeczy po technologii kodów kreskowych. Wykorzystuje zasadę identyfikacji radiowej i może pracować w różnych trudnych warunkach pracy i może przenikać do niektórych obszarów. Ma doskonałe rozpoznawanie przeszkód i dobrą penetrację; może również identyfikować towary w ruchu i może być identyfikowany w partiach. W porównaniu z tradycyjną technologią kodów kreskowych ma znaczące zalety.

Heilan House jest w pełni świadomy zalet technologii RFID w zarządzaniu łańcuchem dostaw odzieży, która może skutecznie rozwiązać niedobór i nieefektywność oryginalnych pudełek w obecnych łączach od produktu offline do dostawy fabrycznej, odbioru w centrum odbioru, sortowania i dostawy itp. Może rozwiązać problem niskich kosztów, osiągnąć dokładne i szybkie sortowanie i pakowanie produktów odzieżowych, znacznie skrócić cykl dostaw odzieży, zmniejszyć koszty operacyjne Heilan House po stronie łańcucha dostaw i poprawić ogólny poziom zarządzania łańcuchem dostaw.

3. Rozwiązanie systemowe

Heilan Home dostarcza informacje o SKU (jednostce magazynowej), takie jak numer produktu, numer koloru, specyfikacja, ilość itp. wybranemu dostawcy tagów RFID. Dostawca tagów RFID jest odpowiedzialny za wpisanie tych informacji do chipa i przesłanie ich do producenta odzieży. Następnie producenci odzieży wiążą te tagi z tagami RFID do odzieży.

Te ubrania z dołączonymi tagami zostaną ułożone jeden po drugim w kartonach, zapieczętowane i zaczną trafiać do łańcucha dostaw Heilan House. Po wejściu do centrum magazynowania i transportu Heilan Home pudełka z zapakowaną odzieżą trafią do maszyny kanałowej skanującej RFID zintegrowanej z urządzeniem do odczytu i zapisu IFAST IOT wzdłuż linii przenośnika. Maszyna kanałowa automatycznie zamknie drzwi i zeskanuje RFID pudełka z odzieżą. Tagi zostaną zeskanowane. Po zeskanowaniu pudełka z ubraniami, maszyna kanałowa przesyła zeskanowane informacje do inteligentnego systemu odbioru i dostawy RFID w czasie rzeczywistym, a system porównuje ilość otrzymanych towarów z faktycznie otrzymanymi. Jeśli potwierdzenie jest poprawne, maszyna kanałowa „automatycznie zwolni” i prześle je do następnego łącza. Jeśli zeskanowany przedmiot nie pasuje do specyfikacji pudełka, system automatycznie sprawdzi przyczynę i wyraźnie wskaże ją na wyświetlaczu. Taśmociąg prześle pudełko z ubraniami do znajdującego się obok obszaru ręcznej kontroli, aby poczekać na rozpakowanie i kontrolę.

Taka maszyna kanałowa skanująca RFID może odczytać informacje o wszystkich ubraniach w standardowym pudełku co 8 sekund bez otwierania pudełka. Może zeskanować do 300 sztuk na raz. Prędkość i dokładność skanowania osiągnęły międzynarodowy poziom zaawansowany. . Efekt ten wynika głównie z podstawowego sprzętu do zbierania danych wybranego przez maszynę kanałową skanującą RFID, która jest produktem serii M6e firmy IFAST IOT Company.

Jako ważna część procesu odbioru i dostawy łańcucha dostaw Heilan Home, głównym rozwiązaniem maszyny skanującej RFID jest szybkie i dokładne odczytywanie dużych ilości danych tagów w krótkim czasie. Czytnik RFID z IFAST IOT-M6e jako rdzeniem ma cztery możliwości dostępu do anteny. Czytnik może automatycznie wykrywać liczbę tagów rozłożonych przed każdą anteną podczas przełączania między antenami i dynamicznie przełączać czas sondowania każdej anteny. Maksymalnie zoptymalizowany w celu poprawy wydajności odczytu i zapisu anteny oraz oparty na wiodącym na świecie algorytmie antykolizyjnym IFAST IOT, czytnik może szybko nawiązać uporządkowaną komunikację z dużą liczbą tagów, zapewniając dokładność zbierania danych.

Jednocześnie, podczas odczytu całego pudełka z ubraniami, konieczne jest również rozwiązanie problemu penetracji sygnału i zmniejszenia możliwości odczytu i zapisu spowodowanego gęstym układaniem tagów. IFAST IOT-M6e ma maksymalną moc nadawania 31,5 dBM i czułość odbioru -81 dBm, co może zapewnić pozyskiwanie danych z tagów w niesprzyjających warunkach, zapewniając podwójną gwarancję dokładnego pozyskiwania danych z całego pudełka z ubraniami. Ponadto, w obliczu dziennego wolumenu odbioru Heilan Home wynoszącego 400 000-700 000 sztuk i średniego wolumenu wysyłki wynoszącego 600 000 sztuk, niezawodność i stabilność kanału skanowania RFID są również bardzo ważne. IFAST IOT ma również zalety w tym zakresie. Jako członek JADAK, IFAST IOT jest skutecznie gwarantowany w produkcji produktów i kontroli jakości oraz może prowadzić wysokiej jakości produkcję masową. W tym samym czasie IFAST IOT bierze udział w dużych projektach odzieżowych, takich jak Decathlon i Disney. Zastosowanie na dużą skalę w Chinach stanowi również dobry punkt odniesienia dla Heilan House RFID Scanner Channel Machine.

Zastosowanie maszyny kanałowej RFID Heilan House odczytuje informacje RFID odzieży w sposób usprawniony, umożliwiając skanowanie wsadowe, przesyłanie w czasie rzeczywistym, porównywanie i klasyfikację pudełek z informacjami o produktach odzieżowych. Po uruchomieniu systemu koszty pracy zostały znacznie obniżone. Liczba pracowników na linii operacyjnej stanowiła tylko 1/3 poprzedniej liczby pracowników. Jednocześnie znacznie poprawiono wydajność przyjmowania i wysyłki, a wydajność pracy każdego pracownika wzrosła do 5–5% pierwotnej liczby. 14 razy, co wniosło istotny wkład w optymalizację zarządzania łańcuchem dostaw Heilan House.